SFC改悪でラウンジ利用に年300万円決済が必要に

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SFC改悪が発表|ラウンジ利用に新条件

ANAのスーパーフライヤーズカード(SFC)に大きな制度変更が発表されました。

ANAスーパーフライヤーズカードの制度変更(2028年度)|ANAマイレージクラブ
【ANA公式サイト】2028年4月よりANAスーパーフライヤーズカード(SFC)の制度が新しくなります。変更となる特典内容や新基準のスケジュール、そしてこれからSFCを目指す方への入会条件、旅をアップグレードする魅力をご案内します。

これまでSFC会員であれば利用できたラウンジですが、2028年4月からは年間300万円のクレジットカード決済が条件となります。

  • 年間300万円以上 → ラウンジ利用可能
  • 年間300万円未満 → ラウンジ利用不可
  • その他の特典 → 従来通り維持

SFCの最大の魅力とも言えるラウンジ利用に制限がかかったことで、ネット上では大きな議論が巻き起こっています。


世間の反応まとめ|「改悪」が多数派

今回の発表に対する反応は、大きく6つに分かれます。

改悪・不満の声が多数

  • 「300万円は厳しすぎる」「維持できない」という声が多数
  • 既存会員への配慮不足を指摘する意見
  • 修行して取得した層ほどダメージが大きい

意外と達成可能という声も

  • 「月25万円なら生活費でいける」という冷静な意見
  • 高額決済層にはほぼ影響なし

解約・乗り換え検討が加速

  • JALのJGCへ移行を検討
  • SFC解約やプラチナ修行回帰
  • 「毎年プラチナの方が安い」という現実的な比較も

ラウンジ混雑改善への期待

  • 条件厳格化で「空くなら歓迎」という声も一部あり

制度への不信感

  • 「選別が始まった」「富裕層優遇」などの指摘
  • 今後のさらなる改悪を懸念

今後の航空業界への影響

  • JALなど他社の動向にも注目が集まる
  • 上級会員制度全体の見直しの可能性

結論|ユーザーの二極化が進む改定

今回の改定は一言でまとめると、

👉 「一般ユーザーには厳しく、ヘビーユーザーには影響が小さい」制度変更

と言えます。


実際のところANAラウンジはそこまで魅力的か?

ここからは個人的な視点です。

私自身、ラウンジ目的でSFC修行をしましたが、正直なところ最近は年会費の元を取れていないと感じています。

国内線ラウンジの現実(羽田空港)

  • 生ビール飲み放題は魅力
  • しかしそれ以外のメリットは限定的
  • 慢性的に混雑している

さらに問題なのが立地です。

ラウンジは複数ありますが、
自分の搭乗ゲートの近くにあるとは限りません。

そのため、

  • わざわざ早く空港に行く
  • 移動の手間が増える

という本末転倒な状況になりがちです。

正直なところ、

  • ゲート近くのレストランでビールを飲む
  • 空いているベンチでスマホを見る

この方が快適に感じることも多いです。


国際線ラウンジは魅力的だが…

一方で国際線ラウンジは別格です。

  • 食事あり
  • シャワーあり
  • 空間の質も高い

ただし、ここにも問題があります。

最近はLCCを使う機会が増え、
ANAやJALを利用するのは特典航空券のときくらい

つまり、
👉 ラウンジを使う機会自体が減っているのが現実です。


今後どうする?SFC継続か解約か

今回の改定について、私の結論はシンプルです。

  • ラウンジが使えなくなるなら仕方ない
  • 混雑が緩和されるならむしろ歓迎

ANAとしては明確に、

👉 「年間300万円使わない人はラウンジ対象外」

というメッセージを出した形です。


それでもSFCを持ち続ける理由

とはいえ、すぐに解約するかというとまだ迷っています。

理由は以下です。

  • ラウンジ以外の特典は維持される
  • ANAを応援したい気持ち
  • 将来的にダイヤモンドを目指す可能性

実際、過去に一度だけダイヤモンド会員を経験しましたが、
そのとき利用できたANA SUITE LOUNGEは完全に別世界でした。


まとめ|SFCは「誰のための制度」へ変わるのか

今回の改定でSFCは大きな転換点を迎えました。

  • 誰でも持てる“お得な特典”から
  • 本当に使う人だけの“選ばれたサービス”へ

今後は、

  • 年300万円決済するか
  • 毎年修行するか
  • そもそもSFCを手放すか

それぞれのライフスタイルに合わせた選択が求められます。


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